7月31日，陜煤化集團(tuán)2014年對標(biāo)管理推進(jìn)會在陜鋼集團(tuán)龍鋼公司三樓會議室召開。會議主要交流對標(biāo)管理及降成本的經(jīng)驗(yàn)和做法，展示陜鋼集團(tuán)在降本增效、技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新方面的最佳實(shí)踐，推進(jìn)深入開展對標(biāo)和精細(xì)化管理工作，提升管理水平，從而促進(jìn)各單位的對標(biāo)管理工作。
陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理尤西蒂出席大會并講話。陜煤化集團(tuán)對標(biāo)管理督導(dǎo)組全體成員、各單位分管對標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)、對標(biāo)管理辦公室主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由陜煤化集團(tuán)企業(yè)管理部經(jīng)理杜平主持。
陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛致歡迎詞。他首先代表陜鋼集團(tuán)黨政和全體干部員工對不畏酷暑前來交流的各兄弟單位表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。在介紹了陜鋼集團(tuán)的基本情況后，他特別指出在當(dāng)前鋼鐵市場異常嚴(yán)峻的形勢下，陜鋼集團(tuán)在陜煤化集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極主動(dòng)，攻堅(jiān)克難，在鋼鐵市場持續(xù)惡化的情況下，全集團(tuán)上下頂住壓力，六月份實(shí)現(xiàn)了持平不虧。同時(shí)他誠邀各兄弟單位多到陜鋼集團(tuán)各單位走動(dòng)，加強(qiáng)彼此之間的溝通和交流。
會上，陜鋼集團(tuán)、紅柳林礦業(yè)公司、陜化化工集團(tuán)、銅川礦業(yè)公司及物資集團(tuán)等單位做了對標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。交流發(fā)言結(jié)束后，與會人員分成兩組，一組參觀了龍鋼公司填平補(bǔ)齊項(xiàng)目工地、煉鋼新區(qū)、華富新能源、抗震鋼筋生產(chǎn)線等生產(chǎn)現(xiàn)場；另一組則在會場進(jìn)行了室內(nèi)交流，參會人員在觀看宣傳片、對標(biāo)工作展板時(shí)與各展板主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入地溝通交流。
尤西蒂作了題為《持之以恒抓對標(biāo)，助推管理上臺階》的講話，他首先從六個(gè)方面對陜煤化集團(tuán)對標(biāo)工作進(jìn)行了階段性總結(jié)：一是圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)籌部署對標(biāo)工作；二是形成對標(biāo)管理六大系統(tǒng)，保障對標(biāo)工作持續(xù)有效開展；三是構(gòu)建多層次對標(biāo)指標(biāo)庫，實(shí)現(xiàn)全方位對標(biāo)；四是培訓(xùn)、交流、宣傳與考核并舉，對標(biāo)活動(dòng)有聲有色；五是下功夫狠抓對標(biāo)改進(jìn)，切實(shí)解決實(shí)際管理問題；六是建立科學(xué)評估考核體系，有效激勵(lì)對標(biāo)工作；七是不斷總結(jié)最佳管理實(shí)踐，大力推進(jìn)精細(xì)化管理；八是借助信息化，讓精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。在談及對標(biāo)工作存在的問題時(shí)，他指出，當(dāng)前，集團(tuán)對標(biāo)管理工作存在對標(biāo)管理和實(shí)際工作相脫節(jié)、對標(biāo)工作開展得不平衡、重指標(biāo)對比輕持續(xù)改進(jìn)、職能部門指導(dǎo)作用發(fā)揮有限等四方面問題。他從與行業(yè)水平相比還有很大改進(jìn)空間、與標(biāo)桿企業(yè)神華集團(tuán)相比還有一定差距、對上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析三個(gè)方面對今后對標(biāo)管理工作提出了七點(diǎn)要求，一是圍繞集團(tuán)新的戰(zhàn)略思路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是聚焦降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；三是對標(biāo)標(biāo)桿，力促重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；四是引進(jìn)吸收，勇于踐行；五是對標(biāo)標(biāo)桿，盤活存量資源；六是深挖短板，持續(xù)改進(jìn)；七是提高執(zhí)行力，狠抓落實(shí)。
杜平作會議小結(jié)，要求各單位結(jié)合上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)好此次會議精神，要對比標(biāo)桿找差距，對準(zhǔn)表格抓落實(shí)，在剩下的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，針對存在問題，抓住要害重點(diǎn)，改進(jìn)對標(biāo)管理工作，完成全年目標(biāo)任務(wù)。 （梁建華）
